时间：9月18日

地点：****两家农村电商体验店、****总部。

调研概要：

1、调研两家农村电商体验店，第一家位于上元镇(音)，为原复合肥零售商。商铺为自家房子，已用面积在40平方米左右，可用面积在100平方米左右。开张2个月，首月销售额7万，次月销售额4-5万，估计和促销力度有关。商铺毛利有12%左右。全镇人口约3万。

第二家位于养马镇（音），为大学生回家创业，直接加盟的农村电商，首月销售额12万左右，面积在50平方米左右，商品较第一家高端，有中粮系的产品。毛利为12%左右。全镇人口约5万。

两家都在大力推广农村电商APP，安装一个APP要耗时5-7分钟，两家都有联通赞助的无线网络可供安装APP。半月APP会员有460名。

两家产品确实便宜，平均比红旗便宜10-20%，特价商品便宜50%。

2、同总裁、农村电商总经理交流。

（1）    公司原有业务发展概述，总裁深度分析了原有业务的机会、优势及挑战。

（2）    对农村电商运营情况进行介绍。重点分析了公司做农村电商的团队优势、和大牌合作的战略布局、如何实现三方利益共享。就公司的发展逻辑看，思路清晰，团队进取心极强。在产品设计时充分考虑农村市场的特点，价格第一，娱乐性第二，速度及新鲜度第三。整个农村电商有做成功基因。

此次调研一定程度上打消了我公司对于该公司发展农村电商的疑惑，在原有业绩良好的基础上，看好公司持续发展。